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Managers, dirigeants, libérez-vous !
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Quand la transformation des dirigeants libère l'intelligence collective
Les transformations à l uvre dans l environnement économique et sociétal imposent de revisiter en profondeur les modèles managériaux et organisationnels.
À l heure où le concept d « entreprise libérée » est très tendance, Martine Calligaro et Jean-Jacques Gressier préfèrent parler d entreprise « libérante » et surtout porter leur attention sur la problématique de la libération des managers et des...
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Les transformations à l uvre dans l environnement économique et sociétal imposent de revisiter en profondeur les modèles managériaux et organisationnels.
À l heure où le concept d « entreprise libérée » est très tendance, Martine Calligaro et Jean-Jacques Gressier préfèrent parler d entreprise « libérante » et surtout porter leur attention sur la problématique de la libération des managers et des dirigeants. En s appuyant sur leurs propres observations et sur les interrogations et témoignages de 26 entreprises (start-up, PME, ETI, grand groupe) engagées dans des processus de libération, les auteurs proposent des chemins et des repères, permettant à l entreprise de se réinventer et au dirigeant d entreprendre un « voyage intérieur », au nom de sa liberté d Homme et de sa responsabilité de dirigeant.
À l instar de leur première publication, Servir ou disparaître... Quand l esprit de service devient une nécessité pour l entreprise (Vuibert, 2012), ce livre se veut autant un guide pratique, apportant des réponses concrètes, qu un essai invitant à la réflexion et à l analyse.
À l heure où le concept d « entreprise libérée » est très tendance, Martine Calligaro et Jean-Jacques Gressier préfèrent parler d entreprise « libérante » et surtout porter leur attention sur la problématique de la libération des managers et des dirigeants. En s appuyant sur leurs propres observations et sur les interrogations et témoignages de 26 entreprises (start-up, PME, ETI, grand groupe) engagées dans des processus de libération, les auteurs proposent des chemins et des repères, permettant à l entreprise de se réinventer et au dirigeant d entreprendre un « voyage intérieur », au nom de sa liberté d Homme et de sa responsabilité de dirigeant.
À l instar de leur première publication, Servir ou disparaître... Quand l esprit de service devient une nécessité pour l entreprise (Vuibert, 2012), ce livre se veut autant un guide pratique, apportant des réponses concrètes, qu un essai invitant à la réflexion et à l analyse.
