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Le manager agile

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Agir autrement pour la survie des entreprises

Qu’est-ce que l’agilité ?
Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
Quels sont les vraies forces du manager agile ?
Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?

Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant met...

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Qu’est-ce que l’agilité ?
Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
Quels sont les vraies forces du manager agile ?
Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?

Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.

Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :
– trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
− des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
− des témoignages de réussite entrepreneuriale.