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Innovation organisationnelle & transformation manageriale par le design thinking

18,00 €

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L’objectif de cet ouvrage est d’analyser dans quelle mesure le design thinking peut aider les entreprises à réinventer leur organisation et leurs pratiques de management afin de les rendre plus humaines et plus efficaces. Les entreprises doivent faire face aujourd’hui à deux grandes typologies de difficultés : celles liées à leur fonctionnement, qui proviennent principalement d’organisations et de...

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Fiche technique

Auteur(trice-s)Aurélie Marchal
EditionsAurélie Marchal
PrixTTC 18,00 - HT 17,06 - TVA ,94 (5,5%)
EAN9781533493729
Paru le01/01/2019
Pages166
Poids (en g)230
Dimensions (HLP)23,00 x 15,30 x 1,00
CouvertureBrochée
CouleursNoir et Blanc
Support(s)Livre
Langue(s)Français

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L’objectif de cet ouvrage est d’analyser dans quelle mesure le design thinking peut aider les entreprises à réinventer leur organisation et leurs pratiques de management afin de les rendre plus humaines et plus efficaces. Les entreprises doivent faire face aujourd’hui à deux grandes typologies de difficultés : celles liées à leur fonctionnement, qui proviennent principalement d’organisations et de pratiques de management dépassées, et celles découlant des évolutions sociétales actuelles telles que « les attentes civilisationnelles » des salariés et la complexification du rapport au temps, à l’espace et aux autres (effets de la révolution numérique). Ces deux thématiques sont bien sûr entremêlées mais se rejoignent en un enjeu majeur pour l’entreprise en quête d’une meilleure performance : reconsidérer la place de l’humain. Le design thinking est une méthodologie collaborative et structurée de conception, d’innovation et, plus globalement, de recherche de solutions dérivée de la manière de concevoir des designers. Si cette approche est encore trop peu connue en France, elle est déjà très prisée dans le monde anglo-saxon. Elle a pour spécificité de placer l’humain au cœur de sa réflexion tout en se nourrissant des contraintes économiques et des opportunités technologiques. Appliquée au fonctionnement de l’entreprise, cette démarche est doublement vertueuse: elle permet de réengager les collaborateurs tout en apportant des solutions tangibles et opérationnelles à toutes sortes de problématiques. Elle est donc très prometteuse en termes de conciliation de qualité de vie au travail et de performance économique.

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