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60 outils - 12 plans d'action

Tous les outils et plans d'action d'un leadership durable et efficace.
Comment accroître sa légitimité dans son rôle de leader ? Comment développer de la confiance et de la performance dans ses équipes ? Comment fédérer autour d'une vision et de valeurs partagées ?
La montée en puissance des nouvelles générations dans le monde du travail, la croissance exponentielle des données, l'invasion technol...

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Fiche technique

Auteur(trice-s)Béatrice Dewandre - Fanny Potier-Koninckx
EditionsVuibert
PrixTTC 26,00 - HT 24,64 - TVA 1,36 (5,5%)
EAN9782311623161
Paru le28/01/2020
Pages192
Poids (en g)410
Dimensions (HLP)24,00 x 18,80 x 1,20
CouvertureBrochée
CouleursNoir et Blanc
Support(s)Livre
Langue(s)Français
CollectionPro en...

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60 outils - 12 plans d'action

Tous les outils et plans d'action d'un leadership durable et efficace.
Comment accroître sa légitimité dans son rôle de leader ? Comment développer de la confiance et de la performance dans ses équipes ? Comment fédérer autour d'une vision et de valeurs partagées ?
La montée en puissance des nouvelles générations dans le monde du travail, la croissance exponentielle des données, l'invasion technologique obligent le dirigeant à développer de nouvelles compétences: être agile, décoder des signaux faibles dans une masse d'informations, déployer son leadership à travers les médias sociaux... Le leader doit contribuer à une culture de coresponsabilité transverse, fondée sur une logique de collaboration et de cocréation de valeur.
Un ouvrage qui accompagne le leader dans le savoir-être, le savoir-faire et le savoir-agir.
Les ouvrages pratiques de la collection Pro en... permettent de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris.
- 54 modules 'Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. Ex d'outils : les 4 types d'intelligence, la vision, le feedback, la charte d'équipe, le plan à 100 jours, la présence digitale, la conduite du changement...
- 11 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.

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