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Utiliser la pratique managériale du A3 pour résoudre les problèmes

Nombreux sont ceux qui considèrent les rapports A3 comme un simple outil de communication ou de résolution de problèmes, mais ils sont bien plus que cela. Le A3 permet de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. Le modèle par lequel une organisation apprend est incarné par le A3, et le format lui...

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Fiche technique

Auteur(trice-s)John Shook
EditionsL'Harmattan
PrixTTC 50,00 - HT 47,39 - TVA 2,61 (5,5%)
EAN9782140285943
Paru le02/12/2022
Pages164
Poids (en g)450
Dimensions (HLP)25,00 x 22,00 x 1,00
CouvertureBrochée
CouleursNoir et Blanc
Support(s)Livre
Langue(s)Français
CollectionILF - Management Lean

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Utiliser la pratique managériale du A3 pour résoudre les problèmes

Nombreux sont ceux qui considèrent les rapports A3 comme un simple outil de communication ou de résolution de problèmes, mais ils sont bien plus que cela. Le A3 permet de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. Le modèle par lequel une organisation apprend est incarné par le A3, et le format lui-même est représentatif de la manière dont une culture le met en uvre.
Cet ouvrage vous révélera comment utiliser le A3 comme une pratique de management en vue de créer une méthode standard pour innover, planifier, résoudre des problèmes, et de structurer une forme de pensée plus large et plus profonde - une approche pratique et reproductible de l'apprentissage organisationnel.

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